影响机制砂生产成本的三个重要阶段
来源：河南思科机械 时间：2022-04-28
从机制砂生产项目的提出到机制砂产品的销售、企业获得经济效益，要经过可行性的研究、生产线设计、生产线建设、机制砂生产等几个阶段。每一个阶段对机制砂生产的成本都有着重要影响。
(1) 可行性研究阶段
由于机制砂与天然砂不同的特性，且不同工艺产出机制砂性质的不同，了解机制砂使用领域和不同特性机制砂对其使用性能的影响尤为重要；
对机制砂的市场需求进行分析的同时，充分调研项目当地市场情况，熟识相关的国家、地方和行业标准，是确定方案的依据，也是避免生产过程中投入调整生产工艺、生产线额外成本的重要措施；
项目选址要对资源储量、矿体分布、交通、用水、用电等条件进行足够深入的调研，以控制机制砂生产线建设和生产经营阶段的投入成本；
深入调研分析环境、社会风险等相关影响，避免除生产成本外的投入。企业都应主动公开项目情况、了解相关各方意见及诉求，有必要时签订协议，避免建设和生产过程中可能产生的纠纷。
(2) 生产线设计阶段
勘查项目建设所在地的地质条件，结合矿体分布和开采规划，利用地形地貌进行生产线的布局。利用矿区地形高差进行矿山开采方式及生产线的布置，既可以节约土方平整费用，又能减少基础的土建费用，好的布局可以减少投资近千万元；
采用落差布局可以缩短皮带输送的长度和坡度，降低动力的配置和设备投入；经统计，合理的布局，每吨产品可以节约生产成本约为1.0元左右；经过专业设计团队合理设计，单位产品投资可以下降约30元，生产成本下降3-5元，这是不小的数目。
（3）机制砂生产阶段成本控制
机制砂生产线正式投入运行后，产品的单位生产成本浮动主要取决于人员工资及制造费用的控制。人员密集型与专业自动化控制型的生产成本差距较大。自动化管理的人员少、个人工资高，但人均单位产能大。
在此阶段需重视生产过程中的管理，其中对生产工作人员技术上的培训；对设备保持常规化的检修是排除安全隐患的重要途径；根据市场需求调整机制砂生产量和种类可避免产品滞销而产生额外成本。此外针对生产的技术开发和创新、提高原材料的利用率、积极开拓新的市场领域等都是实现新经济效益或间接控制生产成本的措施。